朱向东局长莅临我队调研指导工作

2016-06-24 11:19:58

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    6月22日，朱向东局长莅临我队调研指导工作。深入玻机公司、华钻公司车间了解生产情况；召开座谈会，听取大队工作汇报，并发表讲话。
    朱局长对我队积极运作海洋项目、拓展环境地质领域、延伸环保设备市场等工作给予了肯定。对下一步工作提出了五点要求。
    一、切实增强紧迫感和危机感
    四队产业结构比较单一，近年来进行了两次转型升级，第一次转型思路比较清晰，行动比较迅速，取得了比较好的效果。面对当前发展新常态，再次转型的任务又摆到四队面前，但这一次，从转型的阶段性效果看，不如上一次。1-5月份的各项经济指标显示，大队经营工作处于比较困难的境地。全队上下特别是领导班子要切实增强危机意识和紧迫感。要打破传统思维习惯，将危机意识和紧迫感转变为发展的动力，坚定发展信心，真正将转型升级作为大队解困的根本出路。
    二、千方百计遏制经济下滑势头
    与去年同期相比，四项主要经济指标均出现下滑，特别是利润出现亏损。这种状况应引起大队班子的高度重视，要想千方设百计遏制住这个下滑态势，逐步走出经营困境。要继续坚定不移地把发展作为第一要务，要继续坚定不移地把抓项目放在首位，要继续坚定不移把降本增效作为最重要的管理工作。
    三、加快转型升级步伐
    转型升级已成为当前形势下地勘单位生存和发展的共识，成也转型，败也转型，四队既要学习先进经验“亦步亦趋”，也要结合自身实际“创新引领”。四队要在巩固好传统产业的同时，加大转型升级力度，加快转型升级的步伐，在资源配置上、配套政策上向新兴产业倾斜。在大的方向上，要向服务城市、生态、民生、海洋、大数据等方面转，要充分利用区域优势，打造差异化竞争优势，特别要坚定不移地将海洋地质作为新兴产业重点打造，将此次运作海洋项目的“三高”思路（新兴产业定位高、对接部门级别高、合作单位水平高）和成功经验运用到其他产业转型升级中去，要在业务领域拓展、产品结构调整、技术改造创新、项目合作获取等方面下功夫。
    四、加强实力能力建设
    不断创新实力能力建设的思路和招法，要在资质建设、人才队伍建设、科技创新等传统做法的基础上，进一步拓展思维，积极探索新的途径和方法，及时总结和推广海洋项目的运作经验，结合自身实际，将整合社会资源为我所用、擅于“借脑借力借势”作为大队实力能力建设的重要内容。
    五、抓好规范化管理
    要按照局规范化检查整改复查工作要求，对标抓好问题整改，进一步完善制度，要将规范化管理工作常态化，切实做到规范化管理与生产经营工作“两手抓、两促进”。
    朱局长强调，局高度关注我队的改革发展稳定，队领导班子一定要本着对大队事业负责、对职工群众负责的态度，坚定发展信心，勇于担当担责，带头解放思想，破解发展难题，加快转型升级，团结带领干部职工为大队的经济及各项事业发展做出更大贡献。
                                                                     队政工部  陈海莹