全面总结三季度奋力冲刺四季度 ——我队召开三季度经济活动分析会

2015-10-19 14:19:47

全面总结三季度奋力冲刺四季度

——我队召开三季度经济活动分析会

  10月12日，我队召开三季度经济活动分析会。队领导、各经营单位经营层成员、机关各部门负责人出席了会议。队长李翔主持会议并做重要讲话。
  会上，钻探机械公司、岩土公司、玻机公司和地质公司分别汇报了三季度生产经营完成情况、存在的问题、四季度经营目标预测和主要工作举措。其后与会人员结合实际畅所欲言，各抒己见，对大队、各经营单位的发展提出了许多意见建议。
  党委副书记田金花对四季度工作提出了五点建议：一是及时总结梳理。按照计划对各工作进行总结，查漏补缺。经营单位认真梳理全年合同项目执行情况，有效解决项目开展过程中的问题，确保项目达到甲方满意，为回款扫平障碍；根据工程项目进度，通过多种途径强化与甲方的沟通，督促甲方及时支付工程款；二是做好合同款回收准备。与甲方做好对账复核，做到回款有依据；经与甲方协商后，切实不能回款的，可以考虑通过法律途径解决。三是注重沟通，做好形势宣传教育。分析当前严峻的国内外经济形势，讲明公司在销售、资金上面临的困难，引导干部职工树立忧患意识和大局意识，与公司同舟共济、共度难关。四是建立客户信息档案，记录与公司的合作情况，资信能力，经营业绩等，以利于公司最大限度实现利润、降低经营风险。五是立足公司实际，踏踏实实把技术做专、做精，坚持走差异化路线。
  队长李翔在发言中向大家明确了四季度的四项重点工作：一是要坚定信心、履职尽责。两级班子要想千方寻百计把各项工作做好，为公司和全队发展出力；二是想方设法促进回款。一方面，正在实施的项目，督促甲方按时支付进度款，不能拖延再形成新的欠款；另一方面，往年的欠款，要按照“谁经手、谁负责”的原则，抓紧时间催缴，必要时主要领导要亲自上门。三是千方百计开拓市场。地质公司要全力争取国家地调项目、省、市地勘财政资金项目，做好立项和申报工作；利用好两个合作框架协议，继续开拓地勘及相关领域市场；全力做好柬埔寨、老挝等项目，力争实现项目的延续和滚动；要继续开拓塞拉利昂市场，紧盯工程勘察市场，力争新项目落地。玻机公司要抓住玻璃生产线冷修改造机会，获得项目，同时还要全力跟踪推进旗滨集团马来西亚项目和北京齐配公司新的原料设备项目。四是实现转型升级新突破。地质公司要积极运作，争取在海洋地质领域有所作为；玻机公司要在电气控制技术上取得成效，同时注重把握机会，尝试介入其他行业，开拓新的市场。
  最后，李队长强调越是困难的时刻，越要团结一致、共克难关，面对希望与困难同在、机遇与挑战并存的经营形势，只要多想办法、甩开膀子大干实干，就会渡过难关、实现发展，他号召全队职工坚定信心、奋力拼搏，抓住四季度，全力创造出更好的工作业绩。
   队政工部陈海莹

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