队长詹华明一行到山海关项目调研指导工作

2025-04-29 11:09:29

4月24日，队长詹华明深入山海关区城市区排水管网排查整治工程项目现场调研并指导工作。纪委书记朱保金参加调研。
在项目现场，詹华明听取了项目进度汇报，实地查看各施工点位，对项目取得的阶段性成果给予了充分肯定。詹华明强调，一要强化项目管理，注重团队建设。项目组要继续发挥地质三光荣传统，压紧压实主体责任，服从项目负责人的整体工作安排，严把质量安全关，进一步规范现场施工管理，鼓励团队成员在实践中积累经验、提升专业能力。二要严控成本，优化资源配置。树立精细化成本管理理念，对工程各环节费用进行精准核算。做实单项工程预算，优化资源配置，杜绝浪费现象。严格审核非必要支出，建立成本动态监管机制，及时发现和解决成本管理中存在的问题，确保项目成本控制在合理范围内，实现经济效益最大化。三要加强风险防控，强化安全管理。项目组建立完善的风险管理机制，严格落实 “半军事化”管理要求，定期进行风险评估和应对措施的制定，对可能影响项目进展的风险进行及时的排查和处理。针对下井作业，必须在施工前进行充分安全通风，经检测确认井下空气质量达标后方可开展作业；在道路施工区域，要求作业人员规范穿戴安全帽、反光背心等防护装备，按标准摆放安全锥、设置安全警示牌。同时，组建专项安全巡查小组，开展常态化不定期安全检查，对排查出的安全隐患实行“台账式”管理，确保立行立改、闭环销号，切实将安全隐患消除在萌芽状态。

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