副局长王铁军深入地质四队调研指导工作

   王铁军指出，自年初以来，地质四队严格遵循局党委决策部署，精准聚焦困难问题的解决，强化工作举措，为全年工作的顺利推进奠定了坚实基础。王铁军对下步工作提出四点要求。一是抢抓机遇，巩固发展态势。要秉持时不我待的紧迫感，紧紧抓住当前地勘行业的发展机遇，多管齐下推动地勘主责主业实现规模上做大、质量上做强、效益上做优。要秉持“资源随发展目标配置”的原则，加大对主导产业资源倾斜力度，充分释放地勘产业发展潜能。二是勇于创新，争取更大突破。要在市场开拓上再创新，加大项目跟踪力度，深度挖掘潜在市场机会，通过拓宽业务渠道、延伸服务触角等方式，在稳固现有海外市场份额的基础上，积极拓展新的国别市场。要在人才使用上再创新，以开放的姿态大胆用人，依据岗位需求精准匹配人才，对作出突出贡献的人才给予嘉奖，树立重实干、重贡献的鲜明用人导向。要在产业拓展上再创新，加快培育海洋特色产业，将产业规划做深做透，加大人员、设备和资金投入，塑造差异化产业竞争优势。三是严抓严管，夯实发展基础。要精心营造积极向上的队伍风气，统一职工思想，筑牢精神根基。要构建科学合理的考核体系，突出现金流考核，兼顾规模与质量，体现公平公正。要以更高的标准、更严的要求落实单项工程预核算，全力保障项目收益与资金回笼。要严格“三重一大”决策制度和项目论证制度，优化管理流程，降低经营风险。四是正视历史，谋准发展方向。要深刻认识到玻机公司是大队在发展进程中勇于突破、积极创新的成果体现，在特定的历史时期为大队发展做出的重要贡献。要探寻契合公司实际情况的发展道路，及时调整发展战略，明晰企业发展方向。要精准剖析玻机公司当前发展中面临的问题，着力优化人员结构，加速资金周转，严格控制成本，强化欠款清理，有效化解企业发展困境。

   局组织部部长刘智贤、人事处处长王大春、财务处处长聂胜录和集团资本管理部副经理杨林虎等参加调研。