我队召开9月份工作例会

2019-09-05 10:22:38

我队召开9月份工作例会

9月2日，我队召开9月份工作例会，队领导班子、各单位主要负责人及机关各部门负责人参加了会议。会上综合办公室对各经营单位、机关各部门8月份重点工作完成情况进行了通报，队财务部对全队8月份经济情况进行了汇报，各单位、各部门对8月份工作进行总结，并对9月份工作进行了安排部署，确定了重点工作清单，大队分管领导对汇报情况进行了点评。
队党委副书记、队长贺鹏指出，截至目前，全队经营情况欠佳，影响经营工作的因素是多方面的，就管理工作来看，在以下几个方面还存在不足。一是全队各部门之间、各部门与各经营单位单位之间的整体协作能力不足，各方协调不到位，没有真正结合成一个有机的整体，没有形成促进经营工作的合力。二是单项成本预核算执行不到位。对于在执行过程中出现的一些问题，相关部门虽然发现了苗头，但是并没有及时对相关单位提出预警，及时采取行动，有效规避不良后果的产生。各经营单位在执行单项成本预核算相关制度时要进一步进行细化；相关部门要切实发挥职能，监督到位，做到协同配合，上下一心；要正确理解、严格执行相关制度，让单项成本预核算真正发挥作用。三是对巡视问题重视程度不够，整改落实不到位。全队各单位各部门都要高度重视巡视整改问题，要把巡视整改纳入日常工作当中，扎扎实实抓好整改落实，改进工作作风，提高工作效率。
贺队强调，现在已经进入9月份，对我们来说时间已经非常紧迫，经营工作的任务愈显繁重。各单位一定要对照年初分配的指标任务，找出思想上、制度上、行动上的不足，明确目标、强化措施、加足马力、全力冲刺。
一是对标对表队内其他单位、局内兄弟单位及行业企业，找差距、补短板。各经营单位要对标先进，立足现实，发挥各自特点，突出自身优势，弥补自身不足，明确努力方向，确定努力追赶的举措。既不自暴自弃，也不好高骛远，脚踏实地，循序渐进。
二是党员干部要提高站位，自我加压，上下一盘棋。党员干部不能混同于一般群众，要对单位的发展负起应有的责任。要沉下心来，找准经营过程中存在的问题，提出有效的解决办法。问题找得准，解决问题有办法，才能体现党员干部的担当。经营者要把责任扛起来，要能够带领企业一步一个脚印，一步一个台阶，坚持目标方向，不断奋力前行。
三是领导干部要身先士卒，勇于开拓。领导干部要有不达目标誓不罢休的勇气，只有这样才能带动广大职工群众。要坚决克服遇到问题职工推干部，干部推领导，从下往上推的弊端。领导干部要身先士卒，开拓进取，要勇于直视问题，敢于面对困难，要领着大家干，才能把事情做好。
四是积极开拓市场，增加市场储备。各经营单位要把市场开拓作为经营工作的重点，持续加大市场开拓的力度。市场开拓不仅要考虑今年，还要有长远计划，要努力增加市场储备，为下一年打下良好的基础。企业经营者包括经营层要高度重视，不仅要走出去，还要走得勤、走得远，千方百计提高市场开拓的效能。
五是加大应收账款清收力度。一把手要亲自抓回款，要责任到人，责任到具体时间，做好工作布置和监督，要抓住关键，一抓到底。回款工作要早谋划，早行动，不要等到年底再去想办法。要广开思路，拿出扎实管用的招法，做到应收尽收。
六是遵章守纪，提升执行力。一方面是纪律要遵守到位，另一方面是制度执行到位。要严守各项纪律，严格执行各项制度，切实增强纪律的约束和制度的刚性，让纪律和制度成为工作的基本遵循。只有让纪律和制度在日常工作中落地生根，完全融入大家的意识中，才能实现步调一致，才能从根本上提升执行力。只有提升了执行力，才能提高战斗力。
七是心无旁骛，强党建促发展。党建是最大的政治，发展是解决问题的唯一途径，要做到两手抓、两促进、两手硬。要强化全面从严治党意识，党建工作和纪律约束都只会越来越严，要守住红线和底线。要按照上级党委的指示精神和队党委的相关工作要求，把党建工作做好做到位，突出党建工作促进经济发展，做到同加强，同提高。

队政工部

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