新政控规模降补贴宇电新策略求生存

2018-07-06 10:00:28

新政控规模降补贴宇电新策略求生存

6月1日，国家发布了《关于2018年光伏发电有关事项的通知》，暂停安排2018年普通光伏电站指标、严控分布式光伏规模，并将新投运项目上网电价补贴统一降低0.05元/度。众所周知，市场规模的大小直接决定了一个行业的繁荣程度，而新政对光伏规模指标的限制无疑卡住了数万光伏企业的咽喉。
作为设备厂商，宇电公司受到的影响也是巨大的，尤其在国内，客户组件厂的设备有些已经是半停工状态，有意向新建厂的客户也都采取了观望态度。在这种严峻的形势下，宇电公司采取了一系列积极应对措施，力争在变革中谋求新发展。
一是思想上坚定信心。多次召开公司全体员工大会，积极开展形势任务教育，特别是对比2012年光伏行业的大低潮，引导员工辩证看待一个行业周期性的兴衰，看到公司发展的前途和希望，坚定发展信心。
二是成本上严格把关。以盘活库存为主，优先使用以往结余的配件和加工件；外购件采取询价问价机制，选用性价比高的供应商；减少外协加工，将简单的架体和焊接件统一收归公司内部制作；严格控制外出调试人员人工成本。
三是经营上灵活规范。只要客户有需求，无论是定制机型还是标准机型，经公司测算有利润的就积极实施。同时业务模型上采取轻量化、简单化标准，努力缩短工期，提高经营效益。
四是技术上推陈出新。针对公司的核心产品，积极分析市场动态，做到精准定位、有的放矢；对于成熟的产品，优化设计，降低生产成本；对于电加热层压机和流水线等老产品，通过反复试验，争取做到技术突破，满足当前市场的使用要求。
五是营销上多措并举。加大对核心业务市场的调研力度，提高销售精准度。充分利用已有客户和各行业关系等资源，敏锐捕捉市场信息。在现有国外客户基础上，大力开拓国外市场，尤其是欧美、中东等国家市场。
宇电公司魏显辉

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