改变自己学习“鹰的重生”—侯鑫

2016-03-25 17:07:26

改变自己学习“鹰的重生”

队财务部侯鑫

此次解放思想、转变观念专题学习活动，给了我们一次自我剖析、自我总结的机会，值得我们每个人深思。

  借着这次学习活动，我也深深的自省。在讨论四队未来如何发展之前，莫不如先立志从改变小小的自己开始，从改变自己的点滴做起。不管我以前做的如何，从今时今日起，我都要努力向好的方面改变自己，鼓舞精神、脚踏实地，把对四队的热爱化作工作的动力，唤醒自己掩藏在内心深处的激情，摈除陈旧的思想习惯和工作中存在的惰性作风，用自己正能量的行为、言谈举止感染身边的同志，带动大家一起做好自己。我们每个人都很渺小，但我们就像四队血管中的鲜血，只有每滴鲜血都健康、都积极向上，四队才能拥有一个健康的体魄，才有精力、有体力去迎接市场的各种困难挑战。
  结合自己的工作，提一点小小的建议，以往我们一直提预算管理，我们也都做了，但希望我们能再前进一步，把预算做细做精。预算要想对生产经营起到指导作用，需要考虑各种人员成本、固定费用以及生产消耗，需要各个环节各个部门认真负责的做出有理有据的预算。我承认，预算的细化过程是繁琐的、复杂的，是需要耗费大量的人力、精力的，但是这种困难只是暂时的，通过一段时间或几个类似项目的不断摸索、实践，我们就会逐渐建立一个预算体系、形成一个健康的预算流程，而围绕预算开展的生产经营才会达到预期效果！
  另外，我觉得越是在困难时期，我们越有必要加强企业文化建设。解放思想、转变观念不仅仅是让职工去考虑应该怎样与企业同甘苦、共患难？从企业角度，我们也应该去思考怎样才能抓住职工的心、怎样才能提高企业的向心力和凝聚力？这是双方都应该深思的问题。如果从骨子里、从精神上没有一个正能量的思想做指引，企业的发展就会如同一盘散沙，我们个人就不会有干事创业的决心和信心，经营者就不会有精力去抓生产、搞经营，企业的发展也势必会陷入一个恶性循环，那么职工增加收入的最终目的也必将成为空谈。对此，希望我们学习一些大企业的经验，重视开展企业文化建设、重视员工培训，并使之制度化、常态化，让思想道德建设深入到我们每个员工的内心。同时，也建议各企业能适时召开本单位的全体职工大会，通过面对面的交流让一线职工能最直接的听到单位发展的心声，了解经营者的经营思路，而不是对很多事懵懵懂懂，心存猜忌。有时候适时、及时的沟通往往能起到事半功倍的作用。
  俗话说的好，孤鹰不褪羽，哪能得高飞，蛟龙不脱皮，何以上青天。小到个人，大到一个集体，要想获得一个更美好的未来，往往需要的是自我改变的勇气和再生的决心。就如鹰的重生过程一样，企业的改革之路往往是痛苦的、但改变往往也是必须的，只要我们愿意改变以往的思想和习惯，并愿意为之付出努力，也许我们就会冲破“牢笼”获得“重生”，即便最后失败了，相信我们也决不会后悔！

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