立足本职做好服务—王小东

2016-03-25 16:51:35

立足本职做好服务

—“解放思想、转变观念”大讨论活动心得体会

玻机公司王小东

  遭遇经济发展低潮，为建材市场服务的玻机公司所受到的冲击尤为显著。然而挑战未必不是机遇，就玻机公司本身而言，在玻璃机械行业上的主导地位不高，核心竞争技术不足，即使市场行情好的年份，附加值也不高，利润率水平很低。个人觉得当下市场低迷，恰恰是倒逼玻机公司产业转型升级的大好时机。
  规范管理工作，就要求我们严格遵守局、队及公司的各项既有规章制度，并不断完善，一要控制管理费用的支出，在预算内合理支出，对招待费要控制招待规格、频次以及查验是否有招待申请，对差旅费要控制交通工具等级及住宿规格，预算外支出禁止报销；二要控制生产成本的支出，单项成本核算要落实到位，安排专人跟踪项目实施过程的成本支出，严格按照工时计划和采购计划逐一核对，对与预算出入较大的支出查找原因并提请领导给予奖励或处罚。
  盘活资产工作，要求我们不再是单纯的记账先生，改变以往账目不错就完活的工作作风，要把应收款项和未结算产值梳理清晰，提醒和督促经营人员催收和结算，做好账目核对，以及合同、验收单证等资料的收集整理工作，为经营人员的账款清理工作铺好路、服好务，提供充足的后勤保障。

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立足本职 做好服务—王小东

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