我队召开三月份月度例会

2025-03-11 18:31:46

3月10日，我队召开三月份月度例会。队长詹华明主持会议并讲话，副队长李瑞峰、张冲就分管领域提工作要求，队纪委进行工作提示，地质公司各院、玻机公司作1-2月工作汇报。

詹华明在讲话中指出，全队上下要深入贯彻落实局、队工作会精神，聚力“十大突破”任务，坚持“稳好存量、做优增量、集中精力纾困增效”的工作思路，进一步解放思想、转变观念，增强责任意识、危机意识，聚势提升，先行建功，确保2025年工作实现“开门红”“半年红”“全年红。
詹华明对下步工作提出具体要求：一是强化项目建设。要聚焦国家和驻地重大战略部署，发挥传统产业优势，强化产业链条建设，铆足劲、拉满弓，抢抓新机拿项目，打好本地、外埠市场项目攻坚战。二是提高服务质量。要准确把握部门职能和岗位职责，紧密围绕大队中心工作，努力提高服务意识和服务质量，加强沟通协作，规范制度执行，形成工作合力，大队各项工作高效开展。三是持续深化改革。在企业化薪酬体系建立，科技创新成果转化、机关部门人员考核，分包业务监管、中长期人才发展规划、队属经营单位差异化考核等方面出台改革方案。四是抓好“大回款”。要再梳理回款计划，明确目标，压实责任，落实举措，通过健全激励机制、运用法律手段、加大考核力度等有效措施，确保实现应收账款降低目标，缓解资金压力。五是提升运营质量。要全力抓好单项工程预核算管理，推动实施单项目毛利率测算，严格按预算项目报销、款项支付，严控超预算支出，压减管理费用开支，过“紧日子”‌。六是加强实力能力建设。要尽快出台大队中长期人才教育培训规划，完善培训计划内容，提高培训质量效果。突出抓好产业急需专业人才引进，做好高校招生及社会招聘，统筹抓好80、90、00后优秀人才梯队建设。持续抓好科技创新、资质建设、安全生产、保密维稳等工作，为大队高质量发展提供有力保障。七是狠抓作风建设。要紧密跟随局里的工作节奏，同频共振、同向发力，进一步增强责任心，提升执行力，培养务实高效的工作作风，摒弃形式主义、官僚主义，真抓实干、注重实效。队纪委要扛牢监督保障职责，以狠抓作风建设为年度主攻方向，突出实效，抓早抓小，从严从实，深查深纠，严格执纪问责。

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