我队传达局11月份经济活动分析会精神

2021-11-26 13:36:50

    11月23日，我队召开11月份经济活动分析会，传达局11月份经济活动分析会精神，对近期工作及经营指标完成情况进行全面总结，部署下步重点工作。党委书记贺鹏主持会议，队班子成员、各单位经营班子成员、地质公司各院院长和机关部门负责人参加了会议。
    会上，党委书记贺鹏传达了朱向东局长讲话精神。财务科、经营部通报了全队1—10月份经济指标完成情况。贺鹏同志对全队经营情况进行了分析总结，指出了存在的不足，对下步重点工作进行了安排部署。
    一是做好本年度工作总结和下一年工作谋划。要全面总结本年度工作，加强对经营情况的总结分析，从数据中透视各单位真实经营情况和产业发展状况，针对存在的突出问题，有针对性的进行分析和研判，捋清工作思路，做好下一年度经营指标的分析和预测工作；二是宣传落实好大队“十四五”规划。要进一步加大宣传宣讲力度，使大队“十四五”的发展蓝图深入人心，统一思想，凝聚合力，全面完成年度既定目标任务，在“十四五”开局之年起好步。三是坚持在市场开拓上下功夫。要进一步强化市场意识，牢固树立市场是跑出来，不是等出来的理念，及时掌握行业动态和国家政策，加强与行业部门、企业、和兄弟单位的沟通交流，勇于走出去寻找大项目、好项目，为来年工作做好项目储备。要增强各产业互动，在市场开拓上形成全队一盘棋的态势；四是坚持在科技创新上下功夫。要提高对产业数字化、数字产业化的认识，结合单位实际，研究本单位产业数字化行动计划，增加产业数字化的程度，逐步实现数字产业化。要把科研立项作为各单位一把手工程，加大科研立项工作力度，每年向各单位下达科研立项任务，作为绩效考核的重要一项内容。要制定奖励政策，加大科研人员激励力度；五是用好绩效工资分配考核指挥棒，优化奖励性绩效分配方案，让多劳者多得，多贡献着多得，让绩效工资真正发挥激励作用；六是履职尽责，守好“责任田”。各单位、各部门负责人要做好本单位、部门人员的工作分工，明确各自的工作职责，逐项细化分解任务，建立工作台账，加强检查督办，推动工作落实；七是抓好人才队伍的培养。要提前做好选人用人计划，做好人才的引、用、育、留工作，为大队高质量发展提供强有力的人才支撑和智力保障；八是提高发展质量和效益。要围绕“做优做强企业”的思路，不断优化资源配置，优化流程管控，采取更为有力的措施，在提高运行质量、加强市场开发、合理管控成本、提升能力实力等方面下功夫，为事企分离改革做好准备；九是要持续推进党史学习教育，深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，真正做到学深悟透，以高质量党建推动大队高质量发展；十是要持续抓好安全、维稳、保密、意识形态、疫情防控等工作，为全队营造一个风清气正的发展环境。纪委办、办公室做好年底各项工作的督察督办工作，及时予以督促提醒，确保全年各项工作任务顺利完成。