我队积极传达落实局党委扩大会议暨一季度经济活动分析会精神

2020-04-20 16:56:33

对标先进激发内生动力主动作为攻克经营难题

——我队积极传达落实局党委扩大会议暨一季度经济活动分析会精神

4月10日下午，局召开党委扩大会议暨一季度经济活动分析会，我队组织全队中层以上干部集中参加了视频会议，认真学习领会薛书记和朱局长讲话。4月13日，我队召开一季度经济活动分析会，党委副书记、队长贺鹏对局会议精神进一步进行了解读，要求各支部（单位）迅速组织全体党员、职工认真学习薛书记和朱局长讲话，全面领会会议精神，对标先进，找出差距，主动出击，化解经营中出现的各种问题，向先进单位看齐。
一要持续做好疫情防控。新冠肺炎疫情并没有结束，不能有丝毫的麻痹思想，更不能因为暂时的好转就放松防控，各单位、各部门要随着形势的变化及时调整具体应对措施，重点加强野外和境外施工项目的疫情防控和人员的自我防护。各相关单位要高度关注、跟踪指导、全力保障境外项目的疫情防控工作，确保职工身体健康和生命安全。
二要做好压力传导。当前，事企分离改革和实现高质量发展已经到了刻不容缓的时刻，每个人都不能置身事外，必须把这种压力有效传导每一名职工。领导干部要身体力行、以上率下，发挥“头雁效应”，带动广大职工转作风、敢担当、善作为。要强化严督严查，切实传导压力，重点盯住不担当、不作为、慢作为等问题，通过督查切实传导压力，推动各项工作真正抓实。
三要全力抓好市场开拓。要树立项目为王和全员开拓市场的理念，改进和优化大队和各企业市场开发管理办法，加大市场开发奖励力度，调动职工参与项目承揽的积极性，让每一名职工都要有市场开拓的意识和压力。各级干部身先士卒，广大职工积极参与，不断扩大市场开拓的深度和广度，努力使全队市场开拓和项目建设迈上新台阶。
四要抓好单项成本预核算工作。做好单项成本预核算是提高项目运行能力、管理水平和盈利水平的重要一环，各单位要高度重视单项工程预核算工作，再也不能在这项工作中做表面文章。各单位经营者要亲自上手，抓出成效。要善于通过单项成本预核算工作，发现经营中的问题和漏洞，及时加以改进，提高经营质量和利润水平。
五要抓好巡视整改全覆盖。对局、队纪委巡视检查出现的问题，各单位要全部认领，做到真重视、真落实、真整改。要强化日程监督检查，做到老问题不再犯，新问题及时改。各单位各部门要加强沟通协作，不断完善经营管理制度机制，助力大队和谐发展。
六要进一步加强质量和安全工作。要贯彻质量就是生命的理念，在做精做细产品和项目上下功夫，提高产品创新研发能力和工程施工水平，创出拳头产品，多做精品工程，不断提高市场竞争力。要坚持不懈紧绷安全这条生命线，不折不扣落实各项安全生产举措，把功夫下在平时，从预防事故的发生抓起，从日常监管抓起，从堵塞漏洞抓起，从发现问题及时整改抓起，坚决把安全隐患消灭在萌芽状态。
七要进一步提升政治意识和规矩意识。党支部要发挥好战斗堡垒作用，引导党员干部增强政治意识，提高政治站位，顾大局、识大体，做到一切行动听指挥，自觉与队党委保持高度一致，把全部精力都集中到企业改革发展上来，成为改革发展的积极推动者。

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