我队召开3月份月度会部署重点工作

2020-03-05 16:40:34

3月3日，我队通过视频会议的方式召开3月份月度会，队班子成员、机关部门负责人、各单位经营班子成员、地质公司各院院长等30多人通过视频形式参加会议。党委副书记、队长贺鹏对局3月份月度会精神进行了传达，重点对朱向东局长提出的全局二十项重点工作进行了详细的解读，并结合我队实际，就如何落实局长讲话精神，对全队重点工作进行了部署。
贺鹏首先对近段时间以来全队上下认真落实大队各项疫情防控措施，有序推进复工复产工作进行了回顾，对行政科、物业管理部等坚守在疫情防控工作一线的同志们冲锋在前、担当尽责的精神给予了充分肯定，对他们辛勤的付出表示感谢。贺鹏要求全队上下要进一步落实落细防控措施，安全科学推动复工复产，把零疫情保持到疫情结束，全力守护好职工的生命安全和身体健康。
对下步全队重点工作，贺鹏提出十二点要求：一要抓好全面从严治党工作。进一步增强党员干部的政治意识、大局观念，提高政治站位，主动担当、能担当、敢担当、真担当，推动各项工作落实落地。队办和纪委办要加强对全队干部履职情况的督察督办，各单位各部门在做好本职工作上要多上心、多用心、多尽心，加强部门间的沟通与合作，目标一致促经营、保发展。二要抓好制度完善。机关各部门和各经营单位对经营工作中发现的制度和管理方面的问题，及时查漏补缺，对与日常经营工作不相适应的制度要进一步完善，及时修订，以局制度为遵循，9月底前完成对现党委、行政制度汇编的修订工作。三要抓好制度的贯彻执行。各单位各部门要严格按照制度要求，做到制度的坚定的拥护者执行者，确保各项工作都在制度的轨道上进行。坚决纠正随意变通、恶意规避、无视制度等现象，维护制度严肃性和权威性，确保制度时时生威、处处有效。四要抓好经济发展。发展是解决一切问题的根本，各单位要全力开拓国内外市场，在以质量为重的基础上确保量质提升。要统筹好市场与公益的辩证关系，做到会跑市场、敢闯市场。地质公司要抓好公益职能履行，根据局指导意见和时间要求，制定公益职能服务清单。五要抓好单项成本预核算。要落实局相关要求，吃透政策，多部门联动科学合理推进单项成本预核算，指导企业按局要求开展好各项工作。经营部要加强合同评审前期把关；财务科要抓好资金把控并及时做出预警；审计科要加强全过程审计，把握关键环节；纪委办要做好相关追责问责工作。六要抓好项目建设。坚持“项目第一”理念，抢抓机遇，抓紧抓好项目运作。各经营单位要综合提升项目的管理水平和规范化水平，提高竞争力，特别是要做好项目技术水平和质量的提升，把质量是生命的理念贯彻到工作当中。要做好大回款工作，各单位3月底前制定回款方案，经营部、财务部会同各单位修订考核办法。七要抓好资质建设。要围绕核心产业发展的需要进行资质建设，加强核心资质维护升级和新资质申办，确保有成效有进展。科技部3月底前完成核心资质升级和新资质申办计划的制定。八要抓好大学习。进一步优化完善学习培训机制，有目标有思路地创新学习内容和方法，让终身学习的意识深入人心，让学习成为常态，做到每天进步一点点。各单位3月底前完成培训计划的制定，人事科要指导各单位扎实开展好各类学习培训，确保培训效果。九要抓好实力能力建设。各单位要做好年度谋划，实行以软实力建设为主、硬实力建设为辅的工作思路，结合自身实际需要和产业定位统筹考虑实力能力建设的内容和资金额度，把好钢用在刀刃上。各单位3月底前确定实力能力建设内容和资金安排计划，经营部和财务部做好检查和督导。十要抓好审计全覆盖。做好“回头看”和专项督察督办问题的落实工作，严格按照审计要求进行整改，确保发现的问题不再出现。在抓好年度常规审计的基础上要注重审计面的覆盖，注重专项审计、注重审计结果的运用、注重审计方式的创新等工作，不断提升审计工作的保驾护航能力。审计科3月底前完成全年审计计划的制定，报局批准后实施。十一要抓好安全生产工作。强化各级主要领导和各分管领导责任，凡涉及安全的事项必须严格把关。严格落实安全生产管理制度，定期组织安全检查，及时消除安全事故隐患，严防各类事故发生。队行政科在做好日常安全管理工作的同时，加强对复工企业的督查指导，各单位要严格落实属地防控责任，严格落实防控措施，确保复工复产项目安全运行。十二要抓好十四五规划的编制工作。各单位要坚持新发展理念和高质量发展的要求，调整优化产业结构，明确产业发展方向，集中力量打造优势产业，规划好未来蓝图。各相关单位和部门要提前准备，集中研讨，科学谋划，着手开展规划编制工作。
最后，贺鹏强调，队班子成员、各单位经营者、部门主要负责同志要对标对表，主动认领，严格按照大队年度指标分解表和任务书按图索骥,挂图作战，抓好年度各项重点工作任务的落实，确保完成全年各项经营任务，打一个漂亮的翻身仗。

队政工部

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